Herzlich Willkommen bei
Mut & Klarheit
Beratung dort wo Sie sie brauchen in Sachen
Organisationsentwicklung & Gruppendynamik!
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Hier finden Sie eine Übersicht über meine Angebote für Ihr Change- und Veränderungsprojekt! Ich freue mich über Ihr Interesse!
Herzlichst,
Michael Karsten Schulze
Gruppendynamiker. Gruppendynamik-Trainer i.A. (ÖAGG)
Systemischer Berater (SBI). Supervisor (ÖVS).
Hier finden Sie eine Übersicht über meine Angebote für Ihr Change- und Veränderungsprojekt! Ich freue mich über Ihr Interesse!
Herzlichst,
Michael Karsten Schulze
Gruppendynamiker. Gruppendynamik-Trainer i.A. (ÖAGG)
Systemischer Berater (SBI). Supervisor (ÖVS).
Portfolio
In folgenden Situationen unterstütze ich Sie, Ihr Team, Ihre Organisation:
Portfolio
In folgenden Situationen unterstütze ich Sie, Ihr Team, Ihre Organisation:
Portfolio
In folgenden Situationen unterstütze ich Sie, Ihr Team, Ihre Organisation:
Beratung & Begleitung in Organisationsentwicklungsprojekten
Ihre Organisation befindet sich in Veränderung, die mehrere Unternehmensteile betrifft (Produkte, Prozesse, Organigramm, Aufgabenverteilung, etc.)? Sie wollen einen strukturierten Prozess, der an Ihrer Strategie, Ihren Zielen ausgerichtet ist und Führungskräfte und MitarbeiterInnen dort einbindet, wo Sie einen Beitrag leisten können? Ich identifiziere mit Ihnen Handlungsfelder, entwickle eine Prozessarchitektur entlang von systemischen Grundsätzen, moderiere und gestalte Projektteam-Sitzungen, Arbeitsgruppen, Workshops, dokumentiere Ergebnisse und stelle gemeinsam mit Ihnen sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen.
Beratung & Begleitung in Organisationsentwicklungs-
projekten
Ihre Organisation befindet sich in Veränderung, die mehrere Unternehmensteile betrifft (Produkte, Prozesse, Organigramm, Aufgabenverteilung, etc.)? Sie wollen einen strukturierten Prozess, der an Ihrer Strategie, Ihren Zielen ausgerichtet ist und Führungskräfte und MitarbeiterInnen dort einbindet, wo Sie einen Beitrag leisten können? Ich identifiziere mit Ihnen Handlungsfelder, entwickle eine Prozessarchitektur entlang von systemischen Grundsätzen, moderiere und gestalte Projektteam-Sitzungen, Arbeitsgruppen, Workshops, dokumentiere Ergebnisse und stelle gemeinsam mit Ihnen sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen.
Moderation & Konzeption von Workshops, Großgruppen und Veranstaltungen
Das „Was?“ und „Wozu?“ sind klar, es gibt eine Vorstellung vom TeilnehmerInnenkreis, aber noch keinen roten Faden für das „Wie?“ ? Ich unterstütze Sie gerne, einen Ablauf festzulegen, organisatorische Fragen zu klären, moderiere das Format und achte auf die zeitliche Struktur und die vereinbarten Ziele.
Gerne für eine überschaubare Gruppe, mit Freude mit vielen Menschen: Von Ideen generierend (Open Space, Appreciative Inquiry) über partizipativ (World Café) bis zu öffentlichkeitswirksam (Podiumsdiskussion, Hintergrund-/Kamingespräch, Stakeholder-Dialog).
Moderation & Konzeption von Workshops, Großgruppen
und Veranstaltungen
Das „Was?“ und „Wozu?“ sind klar, es gibt eine Vorstellung vom TeilnehmerInnenkreis, aber noch keinen roten Faden für das „Wie?“ ? Ich unterstütze Sie gerne, einen Ablauf festzulegen, organisatorische Fragen zu klären, moderiere das Format und achte auf die zeitliche Struktur und die vereinbarten Ziele.
Gerne für eine überschaubare Gruppe, mit Freude mit vielen Menschen: Von Ideen generierend (Open Space, Appreciative Inquiry) über partizipativ (World Café) bis zu öffentlichkeits- wirksam (Podiumsdiskussion, Hintergrund-/Kamingespräch, Stakeholder-Dialog).
Teamentwicklungen & Gruppendynamische Trainings
Sie sind Führungskraft geworden, stellen ein neues Team zusammen, oder wollen ein lang bestehendes (Führungs)team neu ausrichten, in Bewegung bringen? Ich kläre mit Ihnen Ihre Ziele, entwerfe einen Ablauf und halte die Struktur, sodass Sie sich auf das Wichtigste konzentrieren können: Ihre inhaltlichen Anliegen und die Gestaltung des Miteinander. Den Rahmen bestimmen Sie: voll konzentriert auf die Sache, oder gemischt mit Outdoor Aspekten, Unterhaltung und Incentives.
Teamentwicklungen & Gruppendynamische Trainings
Sie sind Führungskraft geworden, stellen ein neues Team zusammen, oder wollen ein lang bestehendes (Führungs)team
neu ausrichten, in Bewegung bringen? Ich kläre mit Ihnen Ihre Ziele, entwerfe einen Ablauf und halte die Struktur, sodass Sie
sich auf das Wichtigste konzentrieren können: Ihre inhaltlichen Anliegen und die Gestaltung des Miteinander. Den Rahmen bestimmen Sie: voll konzentriert auf die Sache, oder gemischt
mit Outdoor Aspekten, Unterhaltung und Incentives.
Strategische Begleitung & Coaching für Einzelpersonen und Führungskräfte
Wenn Sie sich verändern wollen, Veränderungsprozesse gestalten und entwickeln, stehe ich Ihnen gerne als Sparringpartner zur Verfügung. Im Rahmen eines Coachings mit mir können Sie Ihre Vorgangsweise abwägen, Aufgaben für sich priorisieren, Konflikte analysieren und sich auf wichtige Termine und Entscheidungen vorbereiten. Sie bestimmen die Form und den Prozess, ich begleite Sie mit meinen Fragen und Erfahrungen.
Strategische Begleitung & Coaching für Einzelpersonen
und Führungskräfte
Wenn Sie sich verändern wollen, Veränderungsprozesse gestalten und entwickeln, stehe ich Ihnen gerne als Sparring-partner zur Verfügung. Im Rahmen eines Coachings mit mir können Sie Ihre Vorgangsweise abwägen, Aufgaben für sich priorisieren, Konflikte analysieren und sich auf wichtige Termine und Entscheidungen vorbereiten. Sie bestimmen die Form und den Prozess, ich begleite Sie mit meinen Fragen und Erfahrungen.
Person & Haltung
Person & Haltung
Ich verstehe meine Arbeit als Begleitung. Das Wissen, die Ziele und die Fähigkeiten liegen in Ihnen, in der Gruppe bzw. in der Organisation. An mir ist es Formen und Räume zu finden, wo Sie miteinander in den Austausch gehen, Dinge klären und Vereinbarungen treffen können. Dabei unterstütze ich Sie mit maßgeschneiderten Abläufen, einer klar strukturierten Moderation, die allen Perspektiven Platz verschafft und den Blick auf den nächsten Schritt.
Im Tun zeichne ich mich durch kreative Format- und Methodenwahl, Ressourcen- und Lösungsorientierung, Verlässlichkeit, Übersicht und Steuerungskompetenz aus.
Ich bin Organisationsentwickler, systemischer Berater (SBI), Gruppendynamiker, Gruppendynamiktrainer in Ausbildung (ÖAGG) und Facilitator entlang der U-Theorie von Otto Scharmer. Ich blicke auf über 12 Jahre Beratungserfahrung in OE Prozessen zurück.
Portrait: © Ursula Röck
Ich verstehe meine Arbeit als Begleitung. Das Wissen, die Ziele und die Fähigkeiten liegen in Ihnen, in der Gruppe bzw. in der Organisation. An mir ist es Formen und Räume zu finden, wo Sie miteinander in den Austausch gehen, Dinge klären und Vereinbarungen treffen können. Dabei unterstütze ich Sie mit maßgeschneiderten Abläufen, einer klar strukturierten Moderation, die allen Perspektiven Platz verschafft und den Blick auf den nächsten Schritt.
Im Tun zeichne ich mich durch kreative Format- und Methodenwahl, Ressourcen- und Lösungsorientierung, Verlässlichkeit, Übersicht und Steuerungskompetenz aus.
Ich bin Organisationsentwickler, systemischer Berater (SBI), Gruppendynamiker, Gruppendynamiktrainer in Ausbildung (ÖAGG) und Facilitator entlang der U-Theorie von Otto Scharmer. Ich blicke auf über 12 Jahre Beratungserfahrung in OE Prozessen zurück.
Portrait: © Ursula Röck
Ich verstehe meine Arbeit als Begleitung. Das Wissen, die Ziele und die Fähigkeiten liegen in Ihnen, in der Gruppe bzw. in der Organisation. An mir ist es Formen und Räume zu finden, wo Sie miteinander in den Austausch gehen, Dinge klären und Vereinbarungen treffen können. Dabei unterstütze ich Sie mit maßgeschneiderten Abläufen, einer klar strukturierten Moderation, die allen Perspektiven Platz verschafft und den Blick auf den nächsten Schritt.
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Portrait: © Ursula Röck
Ich verstehe meine Arbeit als Begleitung. Das Wissen, die Ziele und die Fähigkeiten liegen in Ihnen, in der Gruppe bzw. in der Organisation. An mir ist es Formen und Räume zu finden, wo Sie miteinander in den Austausch gehen, Dinge klären und Vereinbarungen treffen können. Dabei unterstütze ich Sie mit maßgeschneiderten Abläufen, einer klar strukturierten Moderation, die allen Perspektiven Platz verschafft und den Blick auf den nächsten Schritt.
Im Tun zeichne ich mich durch kreative Format- und Methodenwahl, Ressourcen- und Lösungsorientierung, Verlässlichkeit, Übersicht und Steuerungskompetenz aus.
Ich bin Organisationsentwickler, systemischer Berater (SBI), Gruppendynamiker, Gruppendynamiktrainer in Ausbildung (ÖAGG) und Facilitator entlang der U-Theorie von Otto Scharmer. Ich blicke auf über 12 Jahre Beratungserfahrung in OE Prozessen zurück.
Portrait: © Ursula Röck
Aktuelle Angebote
Aktuelle Angebote
Aktuelles
Teilhabe. Zur Zukunft von
Gesellschaft und Organisationen.
6. bis 8. Juni 2024, Wolkersdorf bei Wien.
Gemeinsam mit Kolleg:innen aus der gruppendynamischen Community veranstalte ich im Juni 2024 eine Großgruppe.
Das ganze Programm hier downloaden.
Teilhabe. Zur Zukunft von
Gesellschaft und Organisationen.
6. bis 8. Juni 2024, Wolkersdorf bei Wien.
Gemeinsam mit Kolleg:innen aus der gruppendynamischen Community veranstalte ich im Juni 2024 eine Großgruppe.
Das ganze Programm hier downloaden.
Teilhabe. Zur Zukunft von
Gesellschaft und Organisationen.
6. bis 8. Juni 2024, Wolkersdorf bei Wien.
Gemeinsam mit Kolleg:innen aus der gruppendynamischen Community veranstalte ich im Juni 2024 eine Großgruppe.
Das ganze Programm hier downloaden.
Jetzt durchstarten!
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Jetzt durchstarten.
Jetzt durchstarten.
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Die Welt im Umbruch? Ihre Organisation? Das Führungsteam?
In einem Sprint zu einer zukunftsfähigen Organisation.
Katrin Wulf von den Gelben Raben und ich begleiten Sie und Ihr Führungsteam in einem maßgeschneiderten Prozess.
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In einem Sprint zu einer zukunftsfähigen Organisation.
Katrin Wulf von den Gelben Raben und ich begleiten Sie und Ihr Führungsteam in einem maßgeschneiderten Prozess.
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Die Welt im Umbruch? Ihre Organisation? Das Führungsteam? In einem Sprint zu einer zukunftsfähigen Organisation. Katrin Wulf von den Gelben Raben und ich begleiten Sie und Ihr Führungsteam in einem maßgeschneiderten Prozess.
Die Welt im Umbruch? Ihre Organisation?
Das Führungsteam? In einem Sprint zu
einer zukunftsfähigen Organisation.
Katrin Wulf von den Gelben Raben und ich begleiten Sie und Ihr Führungsteam in
einem maßgeschneiderten Prozess.
Erfahrungen
Erfahrungen
Ich bin seit Anfang 2012 im Feld der Unternehmensberatung tätig, seit 2021 selbstständig.
Thematisch befasse ich mich in meiner Arbeit mit meinen Kunden mit
- Strategieentwicklung,
- Etablierung neuer Strukturen, Dienstleistungen & Produkten,
- verschränkte Zusammenarbeit zwischen Zentrale und Standorten,
- Einführung von Software und
- Implementierung einer agilen Arbeitsweise in der Gesamtorganisation.
Ich bin seit Anfang 2012 im Feld der Unternehmensberatung tätig, seit 2021 selbstständig.
Thematisch befasse ich mich in meiner Arbeit mit meinen Kunden mit
- Strategieentwicklung,
- Etablierung neuer Strukturen, Dienstleistungen & Produkten,
- verschränkte Zusammenarbeit zwischen Zentrale und Standorten,
- Einführung von Software und
- Implementierung einer agilen Arbeitsweise in der Gesamtorganisation.
Meine Branchenerfahrungen sind breit gefächert. Sie umfassen
- Banken,
- Einzelhandel (Lebensmittel & Einrichtungen),
- Energieerzeuger,
- Hotellerie,
- Industrie (Chemie, Klima, Metall, Pharma),
- Interessensvertretungen,
- Non Profit Unternehmen (Sozialbereich)
- öffentlicher Bereich (Bundesministerien, Landesregierungen, Magistratsabteilungen, nachgeordnete Dienststellen, Städte),
- Telekom,
- Universitäten und
- Unternehmen mit öffentlichem Auftrag (Arbeitsmarktservice, Gesundheitsdienstleister).
Meine Branchenerfahrungen sind breit gefächert.
Sie umfassen
- Banken,
- Einzelhandel (Lebensmittel & Einrichtungen),
- Energieerzeuger,
- Hotellerie,
- Industrie (Chemie, Klima, Metall, Pharma),
- Interessensvertretungen,
- Non Profit Unternehmen (Sozialbereich)
- öffentlicher Bereich (Bundesministerien, Landesregierungen, Magistratsabteilungen, nachgeordnete Dienststellen, Städte),
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Netzwerk
Ich bin Teamplayer nicht nur von meiner Haltung, sondern auch in meiner Arbeit.
Ich bin Kooperationspartner von Berater*innengruppe naschmarkt, promitto und
kohlrossgittenberger Entwicklungsräume und arbeite mit Freude mit
meinen KollegInnnen aus dem ÖAGG, der ÖGGO, DGGO und IOA zusammen.
Netzwerk
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Gerne erzähle ich Ihnen mehr in einem persönlichen Gespräch.
Kontaktieren Sie mich via schulze@mutundklarheit.at oder +43 664 30 69 533.
Büro Wien: Salztorgasse 7/9, 1010 Wien
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Mail: schulze@mutundklarheit.at
Tel.: +43 664 30 69 533